医联体/集团化医院解决方案是为ζ深化医药卫生体制改革,解决区域医疗卫生机构之间或医疗集团之间的业务联动、决策管理,推进建立大ζ 医院带小医院、基层社区医院的新型服务模型,建立医疗、康复、护理有序衔接的服务体系,鼓励康复和护理机构发展,构建分级诊疗、急慢分治、双向转诊的医疗模型,促︽进分工协作、合理利用资源,优化居民就医格局而产生的「。建设基于居民健康一卡通的服务体系,建立居民全程电子健康记录档案。以居民健康信息的共㊣ 享与应用实现医联体内医疗机构间的▆医疗协同、预约诊疗、分级诊疗、双向转诊、远程医疗等业务协同模式;利用数╲据分析、挖掘、预测为医联体管理机构决策提供支持,利于改进医联体的医疗健康服务方式,创造良好〓的可持续发展的医联体医疗健康服务生态环境,融入“智慧健康城市”生态圈。
“421-11”
4大目标:统一监管、医疗协同、远程医学、服务便民
2大平台:一卡通平台卐、协同监管信息集成平台
1个中心:统一的医联体医疗健康数据※中心
11大应用平台:统一门户、统一预约、统一支付、统一物流、分级诊疗、双向转诊、远程医疗、远程教学、用药协同、医技协作、监管决策
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